青海省三江集團有限責任公司集團財務管控案例
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青海省三江集團有限責任公司是青海省人民政府批準,將原青海省國有農牧控股有限公司和青海商貿資產經營公司整合于2003年8月正式合并設立的,經營國有資產,承擔國有資產保值增值責任的國有獨資有限責任公司。集團公司所屬子公司經營范圍為:種羊繁育和牛羊育肥及肉類源加工、糧油、馬鈴薯種植加工、優良牧草種植加工、花卉繁育、中藏藥材研究開發、旅游、房地產開發、物業管理等,是全省農牧業產業化龍頭企業。
為了實現三江集團財務集中管控需要,將集團公司二級及三級子公司50多級企業全部納入財務核算系統,2019年三江集團將原有的用友U8系統升級到NC系統,由用友軟件青海省核心合作伙伴--西寧文翔科技有限公司企業軟件服務部負責實施。
 系統全面上線后實現“統一核算體系”、“統一評價體系”“統一考核體系”“統一資金運作體系”“統一財務管理”,通過總體目標的實現,達到以下效果:
1、通過統一財務核算體系、預算管理體系、報表體系實現對下屬子公司的預算控制、降低財務費用、財務報告匯總,掌控財務狀況。
2、通過資金監控平臺,構建集團資金運營監控體系,防范資金風險。
3、通過報表和合并報表系統,構建財務報告體系,及時掌握各子公司的財務狀況。
4、實現財務集團管控與業務系統的無縫集成,實現以資金和成本管理為重點的財務集中管控。
5、為公司領導提供深度的決策支持。
6、加強內部控制,確保各級公司高效運行。

 


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